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2月2日，匯豐公司召開(kāi)第一屆第五次職工大會(huì)暨2024年工作會(huì)。會(huì)上做了《實(shí)干擔(dān)當(dāng)、勇毅前行，全力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。

會(huì)議指出，2023年是匯豐公司砥礪奮進(jìn)、跨越發(fā)展的一年。公司上下堅(jiān)定發(fā)展信心，聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型，按照年初“12345”工作推進(jìn)思路，各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn)、難中求成、變中求好，超額完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)翻番”，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上，邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。

會(huì)議提出了2024年公司工作總體要求：按照集團(tuán)“雙五”戰(zhàn)略部署，找方向、找突破，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“穩(wěn)、效、敢、實(shí)”工作作風(fēng)，以項(xiàng)目為抓手，持續(xù)推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的較快增長(zhǎng)，走出一條有匯豐特色的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑。

為實(shí)現(xiàn)今年工作總體要求，公司確定了“一進(jìn)、一退、兩支撐、三提升”的工作思路：即加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵項(xiàng)目的落地步伐；有序退出產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目；繼續(xù)發(fā)揮煤焦業(yè)務(wù)和鋼貿(mào)業(yè)務(wù)在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要支撐作用；著力提升公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效、提升業(yè)務(wù)部門獨(dú)立開(kāi)展業(yè)務(wù)能力、提升公司綜合管理水平。

會(huì)議從五個(gè)方面對(duì)2024年工作進(jìn)行安排部署：一是圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須更加積極有效。通過(guò)關(guān)鍵項(xiàng)目落地，加快推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，依托發(fā)運(yùn)站打通煤炭物流的上下游資源，打造集“運(yùn)、儲(chǔ)、銷”為一體的綜合性煤炭物流園。二是圍繞提質(zhì)增量，必須更加敢闖敢試。持續(xù)在生活資料、鐵路物資、煤焦業(yè)務(wù)量的提升和效益增長(zhǎng)上下功夫，不斷提高市場(chǎng)影響力。三是圍繞存量處置，必須更加高效務(wù)實(shí)。加快存量問(wèn)題處置，依法合規(guī)、嚴(yán)格流程、妥善處置，力爭(zhēng)效益最大化。四是圍繞提升管理，必須更加科學(xué)精準(zhǔn)。加快推動(dòng)內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理一體化體系落地見(jiàn)效，持續(xù)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范化解，扎實(shí)做好經(jīng)營(yíng)考核工作，全力保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。五是圍繞黨建引領(lǐng)，必須更加堅(jiān)強(qiáng)有力。全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，把黨建與經(jīng)營(yíng)管理深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。