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一、企業(yè)基本情況

1、中文名稱及簡(jiǎn)稱：山西地方鐵路集團(tuán)有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱：山西地鐵集團(tuán)）

2、外文名稱及縮寫(xiě)：Local Railway Group of ShanXi(CO.,LTD.)

3、法定代表人：郭彬

4、股東名稱：華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司

5、注冊(cè)地址：太原市萬(wàn)柏林區(qū)千峰北路73號(hào)

6、辦公地址及郵政編碼：山西省太原市千峰北路73號(hào)（030027）

7、網(wǎng)址：www.sxdftl.com

8、電子郵箱：www.sxdftlxxzx@126.com

9、簡(jiǎn)介：山西地方鐵路集團(tuán)有限責(zé)任公司于2003年由山西省地方鐵路局依法改制成立，2010年整體劃轉(zhuǎn)到華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司（前身為山西能源交通投資有限公司），是國(guó)家5A級(jí)運(yùn)輸型物流企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為省內(nèi)地方鐵路基本建設(shè)及客貨運(yùn)輸管理，鐵路專用線的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)和社會(huì)化共用服務(wù)，省內(nèi)地方鐵路的煤臺(tái)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理等。現(xiàn)有4個(gè)全資子公司（山西寧?kù)o鐵路有限責(zé)任公司、山西晉鐵物流有限公司、山西鐵路煤炭集運(yùn)維修技術(shù)服務(wù)有限公司、山西地方鐵路集團(tuán)煤炭運(yùn)銷有限公司）、5個(gè)控股子公司（山西孝柳鐵路有限責(zé)任公司、山西武沁鐵路有限公司、山西靜靜鐵路有限責(zé)任公司、山西鐵路工程建設(shè)監(jiān)理有限公司、山西晉鐵環(huán)科有限責(zé)任公司）和2個(gè)合資公司（大同地方鐵路有限責(zé)任公司、華遠(yuǎn)陸港物鏈科技（山西）有限公司）。同時(shí)參股山西省煤炭運(yùn)銷集團(tuán)晉昌源煤炭經(jīng)營(yíng)公司。地方鐵路經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的正線里程總計(jì)356公里，聯(lián)合運(yùn)營(yíng)、社會(huì)共用的專用線39條。企業(yè)自組建以來(lái)，聚焦鐵路運(yùn)輸主業(yè)，不斷拓展鐵路專用線行業(yè)管理業(yè)務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展理念、擴(kuò)大路網(wǎng)規(guī)模、拓展業(yè)務(wù)范圍、完備基礎(chǔ)設(shè)施、強(qiáng)化安全管理，運(yùn)輸能力逐年提升，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，為山西地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

二、財(cái)務(wù)主要指標(biāo)情況

截至2023年9月底，地鐵集團(tuán)資產(chǎn)總額92.14億元，其中應(yīng)收賬款21483.47萬(wàn)元，存貨2977.43萬(wàn)元，固定資產(chǎn)323601.00萬(wàn)元；負(fù)債總額58.88億元，其中應(yīng)付賬款 61891.76萬(wàn)元，應(yīng)交稅費(fèi)3054.67萬(wàn)元；所有者權(quán)益總額33.26億元，資產(chǎn)負(fù)債率63.91%。

2023年前三季度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入443696.38萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率9.54%；期間費(fèi)用發(fā)生合計(jì)13862.66萬(wàn)元，其中銷售費(fèi)用688.49萬(wàn)元，管理費(fèi)用11895.46萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用1278.71萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額30167.98萬(wàn)元，凈利潤(rùn)22300.79萬(wàn)元，凈資產(chǎn)收益率6.99%。

三、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2023年前三季度，地鐵集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入443696.38萬(wàn)元，完成年度預(yù)算650366.06萬(wàn)元的68.22%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額30167.98萬(wàn)元，完成年度預(yù)算38700萬(wàn)元的77.95%。

四、環(huán)境保護(hù)情況

（一）環(huán)境管理體系建設(shè)情況。

一是加強(qiáng)組織管理。設(shè)立由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理牽頭，班子及中層全體參與的管理機(jī)構(gòu)；二是優(yōu)化治理體系。通過(guò)把握行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合運(yùn)輸和生產(chǎn)實(shí)際，構(gòu)建起由各企業(yè)集中管理、基層部段組織實(shí)施、各方共同參與的治理體系結(jié)構(gòu)；三是強(qiáng)化制度建設(shè)。相繼制定出臺(tái)了《環(huán)保管理制度（暫行）》《防范重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)工作方案》《重污染天氣一廠一策》等管理制度，以及涉及具體作業(yè)和場(chǎng)所的《封閉環(huán)保煤棚管理辦法》《站臺(tái)流動(dòng)噴淋設(shè)施管理制度》等環(huán)保相關(guān)制度。

（二）清潔能源利用及節(jié)能降耗情況。

集團(tuán)公司全面推進(jìn)取暖設(shè)施設(shè)備“煤改氣”“煤改電”進(jìn)程。截至目前，主要運(yùn)輸生產(chǎn)企業(yè)已基本取締燃煤鍋爐供暖，改用電能、空氣能以及生物質(zhì)材料取暖。

（三）“三廢治理”情況。

通過(guò)不斷加大環(huán)保人員和設(shè)施、設(shè)備的投入，“三廢”治理不斷改善：全封閉煤臺(tái)逐步建成并投入使用；嚴(yán)格貨車車門(mén)密封和重車噴灑抑塵劑；對(duì)上站汽車遮苫，防止拋灑；定期灑水清掃清理上站道路和地溝，防止揚(yáng)塵；強(qiáng)化對(duì)污染物排放的監(jiān)測(cè)管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生的“三廢”按規(guī)定處理后排放或定點(diǎn)存放統(tǒng)一處置。集團(tuán)公司“三廢”排放均符合國(guó)家相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。

（四）環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行情況。

集團(tuán)各所屬企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保法律法規(guī)，持續(xù)加大投入，加強(qiáng)對(duì)環(huán)保設(shè)施的日常管理和維護(hù)。不斷推進(jìn)建成環(huán)保型儲(chǔ)煤棚、擋風(fēng)抑塵墻、雨水收集池、輪胎清洗池、雨污分流工程、環(huán)境監(jiān)測(cè)儀等環(huán)保設(shè)施。已建成的已全部投入使用并運(yùn)行正常。

（五）污染物排放情況。

全系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，污染物排放均未超標(biāo)。